Taotluse hindamine

Last Updated (Thursday, 17 November 2011 10:57) Written by Raido Monday, 13 October 2008 08:47

Hindamine toimub eelkõige esitatud taotlusdokumentide põhjal. Vajadusel küsib EAS-i arenduskonsultant juurde lisainfot ja külastab ettevõtet. Lisaks EAS-i arenduskonsultandile analüüsib Taotlust ja Projekti tegevusplaani vastavas valdkonnas pädev EAS-i -sisene ja/või -väline ekspert. Eksperdi ja arenduskonsultandi põhjendatud arvamustele tuginedes annab Taotlusele hinnangu hindamiskomisjon. Lõpliku otsuse teeb EAS-i juhatus.

Taotlusi hinnatakse skaalal 0–4 vastavalt perioodi 2007–2013 ettevõtja turismiturunduse toetamise tingimuste ja korra § 17 lõige (4) sätestatud nelja hindamiskriteeriumi alusel. Taotluse hindamisel antud maksimaalne koondhinne moodustub hindamiskriteeriumide hinnete kaalutud keskmisest. Rahuldamisele kuuluvad taotlused, mis on hinnatud vähemalt koondhindega 2,0.

Taotlus ei kuulu rahuldamisele juhul, kui selle hindamisel antud koondhinne jääb alla 2,0 või kui vähemalt üks § 17 lõige (4) 1-4 hindamiskriteeriumitest hinnatakse hindega 0.

Taotluste hindamismetoodika.

Toetuse saamiseks esitatud taotluste hindamiskriteeriumid on:

• projekti prioriteetsus, mille puhul hinnatakse projekti vastavust «Eesti riikliku turismiarengukava aastateks 2007–2013» eesmärkidele ning projekti mõju turismi regionaalsele ühtlustamisele;
• toetuse mõju ettevõtte majandustegevusele ning ettevõtluse arengule piirkonnas;
• turundatava turismitoote või -teenuse rahvusvaheline konkurentsivõime; 

• projekti ettevalmistuse tase ja taotleja organisatsiooniline võimekus.

Hindamiskriteeriumid

Taotluste hindamise aluseks on perioodi 2007–2013 ettevõtja turismiturunduse toetamise tingimuste ja korra § 17 lõige (4) sätestatud hindamiskriteeriumid.

Taotluste hindamiskriteeriumid ja nende osakaalud koondhindest on järgmised:

Kriteerium 1. projekti prioriteetsus, mille puhul hinnatakse projekti vastavust «Eesti riikliku turismiarengukava aastateks 2007–2013» eesmärkidele ning projekti mõju turismi regionaalsele ühtlustamisele  – 15% maksimaalsest koondhindest

Hindamise aluseks on:

• projekti vastavus Eesti Riikliku Turismiarengukavaga;
• projekti vastavus Eesti kui reisisihi tuntuse suurendamise strateegia eesmärkidega;
• projekti eesmärkide, peamiste tegevuste ja kavandatavate tulemuste vastavus meetme eesmärkidega:
  • Eesti turismisektori konkurentsivõime tagamine välisturgudel;
  • turismi hooajalisuse vähendamine;
• projekti mõju turismi regionaalsele ühtlustamisele:
  • külastajate ööbimiste arvu suurendamine väljaspool Tallinna ja Tallinaga piirnevaid valdasid.

Kriteerium 2. Toetuse mõju ettevõtte majandustegevusele ning ettevõtluse arengule piirkonnas – 30% maksimaalsest koondhindest;

Hindamise aluseks on:

• projekti teostamisega seotud mõju toetust taotleva ettevõtte konkurentsivõimele s.h mõju ettevõtte majandustegevusele;
• kas ja kuivõrd vajab taotleja oma projekti teostamiseks toetust ja kuidas toetus mõjutab projekti tulemusi ja ettevõtte majandusnäitajaid;
• projekti mõju valdkonna ja/või piirkonna tuntuse suurendamisele ning ettevõtluse arengule ning tööhõivele;

Kriteerium 3. Turundatava turismitoote või -teenuse rahvusvaheline konkurentsivõime – 25% maksimaalsest koondhindest;

Hindamise aluseks on:

• turundatav toode:
  • turundatava toote omadused (kvaliteet, sessoonsus jmt) ja valikupõhjendused;
  • toote hinnakujundus;
  • turundatava toote eelised ja puudused võrreldes konkurentidega;
• turutrendid valdkonnas ja toote tarbimises:
  • turutrendid ja senine nõudlus;
• turundatava turismitoote potentsiaal ja konkurentsipositsioon:
  • konkurentsivõime siseturul (hinnang praegustele ja tulevastele konkurentidele);
  • konkurentsivõime valitud sihtturgudel (hinnang praegustele ja tulevastele konkurentidele);
• sihtturud:
  • valitud sihtturud;
  • peamised valikupõhjendused;
  • eesmärgid, mida sihtturul projekti tulemusena soovitakse saavutada;
• nõudlus sihtturgudel:
  • turundatava toote senine nõudlus valitud sihtturul;
  • turundatava toote potentsiaal valitud sihtturul;
• sihtrühmad:
  • potentsiaalsed sihtrühmad (kliendisegmendid) ja sihtrühma oodatav maht iga sihtturu lõikes;
  • lõpptarbija iseloomustus (vanus, tarbimisharjused, eelistused, ootused, väärtused, maksevõime jne);
  • senine kokkupuude vastava sihtrühmaga;
  • ootused antud sihtrühmale (korduvkülastuste arv ja tõenäosus, Eesti kui reisisihi tuntuse suurenemine, vmt) projekti lõpuks ja pikemas perspektiivis;
• nõudlus sihtrühmades:
  • turundatava toote senine nõudlus valitud sihtrühmas;
  • turundatava toote potentsiaal valitud sihtrühmas.

Kriteerium 4. projekti ettevalmistuse tase ja taotleja organisatsiooniline võimekus – 30% maksimaalsest koondhindest;

Hindamise aluseks on:

• projekti tegevusplaani ülesehitus, kulude asjakohasus ning kooskõla projekti eesmärkide ja oodatud tulemustega.
  • projekti raames planeeritavad turundustegevused;
  • planeeritavad tulemused (kontaktide arv, klikkide arv, pressireiside korral artiklite arv, jms);
  • tegevusele planeeritav kulu;
  • senised turundustegevused:
  • varasemaid projektiga seotud turundustegevused, saavutatud tulemusted;
  • projektiga seotud eesmärgid ja planeeritavad tegevused peale käesoleva projekti lõppu;
• valitud turunduskanalite efektiivsus eesmärkide saavutamisel;
• projekti tegevusplaani eelarve ja kuluefektiivsust:
  • tegevustele planeeritud eelarve;
  • tulud;
  • omafinantseeringuks vajalikud vahendid.
• projektiga seotud riskid:
  • väliskeskkonnast tulenevate riskide tõenäosust, sisemiste riskide teadlikkust. Riskide sõltuvus partneritest ja/või sihtturust, sihtrühmast, ressurssidest;
  • riskide võimalikud tagajärjed ja mõju projekti tegevustele ja/või tulemustele;
  • võimalikud maandamise meetmed ja alternatiivsed tegevused
  • projekti jätkusuutlikkus
• totleja organisatsiooniline võimekus:
  • projektimeeskonna turismi ja/või turundusalaste kogemuste, oskuste, kompetentside olemasolu;
  • projekti elluviimise eest vastutavad isikud (projektijuht, meeskond jt. seotud isikud) ja nende seotus projektiga
  • projektimeeskonna ja/või ettevõtte juhi valdkondlik ja turunduslik kompetents ja kogemused;
  • projektimeeskonna võimekus projekti teostamisel (kas projektimeeskond on piisav projekti teostamiseks?);
  • taotleja finantsvõimekust (likviidsus, lühiajaline likviidsus, omakapital) projekti rakendamise perioodil. Vajalike käibevahendite olemasolu omafinantseeringu tagamiseks ja taotluses esitatud turundustegevuste elluviimiseks
• ettevõtte personaliarendus ja motivatsioonisüsteem:
  • projekti seisukohast olulised läbitud koolitused jm
• kvaliteedijuhtimissüsteemide ja nende põhimõtete rakendamine ettevõttes:
  • märgised, sertifikaadid, tunnustused (näit. ISO, Märk Kindlast Arengust, Green Key, jmt.) ning nende rakendamise põhimõtted ettevõttes;
  • muu ettevõttesisene juhtimissüsteem.